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Sumário executivo da proposta Agronavis OS

Cenário, tese, principais achados, oportunidade de implantação faseada e próximos passos.

Resumo do cenário atual

A Ditrasa dispõe de infraestrutura tecnológica razoável, cadastros confiáveis e um Data Warehouse operacional. Ainda assim, converte pouco disso em execução comercial e operacional consistente — o que aparece em queda de vendas, margem pressionada e alta dependência de pessoas para tarefas de disciplina, cobrança e priorização.

Tese central

O Agronavis OS transforma dados e sistemas existentes em ação — identificando, priorizando, distribuindo e cobrando o que precisa acontecer, sem substituir as decisões internas de metas, incentivos, papéis e SLAs.

Principais achados

Tabela executiva conectando problema → impacto → resposta do Agronavis OS.

FrenteImpacto percebidoO que o Agronavis OS faz
FunilSLA de primeiro contato variável e baixa rastreabilidade do aproveitamento dos leads.Qualificação de Leads + Distribuição de Lead e SLA
CarteiraNão há regra recorrente de potencial, frequência e clientes sem contato.Visão Geral da Carteira
CréditoA restrição financeira é percebida tarde e sem indicadores confiáveis.Pré-qualificação de Crédito Rural
TelemetriaSinais técnicos geram poucas oportunidades comerciais acompanhadas.Manutenção Preditiva e Oportunidades
RevisõesO pós-venda atua de forma predominantemente reativa sobre a base instalada.Aviso Proativo de Revisão
Inteligência ComercialPotencial territorial precisa chegar à rotina de cobertura da carteira.Camada-base incluída via associação

Oportunidade de implantação faseada

Inteligência Comercial já incluída no pacote
O Agente de Inteligência de Mercado e Potencial é entregue via associação e funciona como a camada-base de Inteligência Comercial: segmentação, potencial territorial, white spaces e consultas em linguagem natural. Não é contado entre as seis novas skills.
O que está fora do escopo
O agente de peças atualmente em desenvolvimento pela Ditrasa é uma iniciativa relacionada, mas fora do escopo deste projeto. As jornadas de peças são endereçadas por outros agentes do portfólio.

As 6 skills prioritárias

Recomendação para o projeto atual, complementada pela camada de Inteligência Comercial que já vem no pacote da associação.

01Marketing

Qualificação de Leads

IA realiza o primeiro atendimento, coleta informações e qualifica o lead.

02Marketing

Distribuição de Lead e SLA

Direciona o lead ao vendedor correto, cria o registro e acompanha o prazo de atendimento.

03Gestão Comercial

Visão Geral da Carteira

Mapa de clientes ativos, inativos, potencial e frequência de contato.

04Financeiro

Pré-qualificação de Crédito Rural

Coleta dados, consulta a Tarken e retorna score, pendências e viabilidade preliminar.

05Pós-Vendas

Manutenção Preditiva e Oportunidades

Interpreta telemetria e utilização para recomendar peças, serviços e manutenção.

06Pós-Vendas

Aviso Proativo de Revisão

Contato proativo sobre revisão e manutenção, com possibilidade de agendamento.

Próximo passo recomendado

  1. 1. Ativação da Onda 0 (Fundação): acessos, baseline, SLAs e LGPD.
  2. 2. Piloto Onda 1: Qualificação de Leads + Distribuição de Lead e SLA.
  3. 3. Ativação progressiva de Visão Geral da Carteira, Crédito e Pós-venda proativo, conforme as integrações e o baseline.
  4. 4. Revisão em 90 dias com métricas acordadas antes de avançar para as demais unidades.

Vamos alinhar o piloto?

Uma conversa objetiva para acordar escopo, métricas e critérios de sucesso.