Governança

Responsabilidades claras — para que a tecnologia entregue

A Agronavis constrói e opera a camada tecnológica. A Ditrasa define regras, cobra execução e responde por decisões internas.

Sponsor executivo

O projeto requer um sponsor executivo com autoridade transversal (vendas, serviços, crédito e TI). Recomendamos indicação nominal na Onda 0.

Divisão de responsabilidades

Agronavis

  • Arquitetura tecnológica do OS
  • Integração com sistemas de origem
  • Desenvolvimento dos agentes
  • Automação de fluxos
  • Modelagem e qualidade dos dados
  • Definição técnica de indicadores
  • Monitoramento técnico e evolução

Ditrasa

  • Definição das regras de negócio
  • Aprovação de políticas comerciais
  • Indicação de responsáveis por área
  • Definição de SLAs
  • Garantia de acessos e permissões
  • Cobrança da execução operacional
  • Revisão de incentivos e metas
  • Definição de papéis e responsabilização
  • Aprovação de critérios de crédito e barter
  • Tratamento e política de LGPD

Decisões internas que os agentes não substituem

Os agentes não decidem por você.

Metas, incentivos, papéis, SLAs, critérios de responsabilização e tratamento LGPD são decisões da Ditrasa. Os agentes identificam, priorizam, distribuem, registram, acompanham, cobram e escalam — mas a régua é sempre interna.

  • • Definição de metas comerciais e operacionais
  • • Modelo de incentivos e comissionamento
  • • Papéis, alçadas e responsabilidades
  • • SLA de atendimento e faturamento
  • • Régua de responsabilização e escalonamento
  • • Política formal de LGPD e consentimento
Ritual de governança
Recomendamos revisão quinzenal operacional e mensal executiva durante o piloto, migrando para revisão mensal e trimestral na fase de escala.

Alinhar governança em uma reunião

Definimos sponsor, papéis, SLAs e cadência antes do primeiro sprint.